2月21日，正值元霄节，从开县公司一届九次职代会暨2008年工作会上传来福音，会议审议并全票通过了山区补贴等五项薪酬政策，一线员工收到了公司给予的一份新年“礼包”。

开县公司本着效益优先，兼顾公平，责利对等的原则，将绩效分配向一线关键岗位、广大基层员工倾斜。这是继2007年开县公司实行生产一线技术、技能津贴和调整生产一线夜班费后的又一次惠民政策，体现出公司绩效分配的战略导向。全票通过提案是开县公司职代会来的首次，也是开县公司在充分调研的基础上，通过公司工会征集方方面面意见、建议，由人力资源部不断修订、完善方案后报送职代会审议的一项民主决策。

即将实施的薪酬政策，一是明确了站（班、所）长的绩效系数和提取方式；二是对在边远山区工作的员工给予山区补贴；三是对承担安全责任的“三种人”（工作签发人、工作负责人、工作许可人）实行津贴制度；四是明确了加班工资执行办法；五是适当调整离岗休养员工的退养金。其中“三种人”津贴制度也是供电公司福利制度的一次先何。

    开县公司绩效调整及津贴补助方案深化了公司薪酬制度改革，优化了分配关系，是一次以人为本、开拓创新的民主决策。同时也是开县公司结合2008年度“抓两头”建设（机关作风建设和班组建设）工作思路的具体体现。

（开县公司    人力资源部）